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Carrefour et CFAO s'allient pour s'implanter en Afrique dans la grande distribution

Carrefour et CFAO s'allient pour s'implanter en Afrique dans la grande distribution
Les groupes de distribution français Carrefour et CFAO ont annoncé mercredi leur alliance pour s’implanter dans huit pays d’Afrique de l’Ouest et centrale, avec comme projet des magasins Carrefour de différents formats insérés au sein de galeries marchandes exploitées par CFAO. 
« Un protocole d’accord pour constituer une société commune » a été signé, et la coentreprise sera détenue à 45% par Carrefour et à 55% par CFAO, selon un communiqué commun.
Les pays visés sont le Cameroun, le Congo, la Côte d’Ivoire, le Gabon, le Ghana, le Nigeria, la République démocratique du Congo et le Sénégal. Soit un marché d’environ 25 millions d’habitants.
Carrefour, numéro deux mondial de la distribution avec des ventes de 76,78 milliards d’euros en 2012, est pour l’instant absent de ces pays. Son implantation en Afrique est limitée à la Tunisie (51 magasins), au Maroc (45) et à l’Egypte (une quinzaine), tous exploités en franchises. Hormis l’Europe, il est aussi présent en Amérique du Sud (Brésil, Argentine) et en Asie (Chine…) et ailleurs par le biais de franchisés.
Après une très mauvaise année 2011, Carrefour a redressé la barre en 2012 grâce à une nouvelle stratégie qui l’a conduit à se retirer notamment de pays où il estimait ne pas pouvoir devenir leader (Malaisie, Singapour, Colombie) et ne reste présent en Indonésie et en Grèce que part le biais de franchises. Il mise sur des marchés porteurs, comme l’Amérique latine.
En s’alliant à CFAO, il compte profiter de l’expérience de ce spécialiste du marché africain.
De son côté, CFAO, centré sur la distribution automobile et pharmaceutique, a indiqué vouloir devenir « un acteur de référence » dans la distribution de détail en Afrique de l’ouest et centrale et mise sur la force de l’enseigne Carrefour pour attirer le chaland dans ses futures galeries marchandes.
Premières ouvertures en 2015
Car l’accord avec Carrefour constitue « la pierre angulaire » d’une stratégie plus vaste et ambitieuse de développement d’un véritable « réseau de galeries marchandes » que CFAO prépare depuis deux ans, selon un communiqué du groupe.
La croissance en Afrique et l’augmentation du pouvoir d’achat des ménages ouvrent en effet de nouveaux horizons.
CFAO, présent dans 32 pays d’Afrique, veut développer « plusieurs dizaines de centres commerciaux » en dix ans et vise « un chiffre d’affaires dépassant un milliard d’euros ». Un premier projet doit démarrer à Abidjan cette année, en vue d’une « ouverture opérationnelle en 2015 ».
CFAO a déjà connu la grande distribution en Afrique, ayant exploité des supermarchés à l’époque où il appartenait encore au groupe PPR.
Après l’alliance avec Carrefour, CFAO entend nouer d’autres partenariats. Il cible « les grandes marques internationales qui souhaitent accéder aux marchés africains dans le cadre de leur développement sur les marchés émergents et pré-émergents ».
Il y a une semaine, CFAO avait déjà annoncé un accord avec Pernod Ricard pour la distribution exclusive de ses vins et spiritueux au Nigeria, pays le plus peuplé d’Afrique où la consommation explose.
La coentreprise CFAO/Carrefour bénéficiera d’un droit exclusif de distribution pour implanter des magasins dans les huit pays cibles et c’est CFAO qui exploitera les galeries marchandes, dont il pourra avoir la pleine propriété.
Le groupe souligne être soutenu activement dans sa démarche d’ouverture vers la consommation courante par son nouvel actionnaire de référence TTC – une maison de commerce japonaise appartenant à la nébuleuse Toyota et qui détient la quasi totalité de CFAO, après une OPA.
« Ce projet sera, dans la durée, créateur de valeur pour les actionnaires du groupe », a commenté Alain Viry, président du directoire de CFAO.
Il n’aura « aucune incidence financière significative sur les comptes du groupe en 2013 », a précisé CFAO, qui a réalisé en 2012 un chiffre d’affaires de 3,58 milliards d’euros, pour un bénéfice opérationnel de 290 millions d’euros.

afp

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